2014年9月3日，清洁能源公司监事会主席汪先绪，党委副书记、纪委书记、工会主席黄云生率效能督察组一行到先锋煤业就实现全年工作目标措施、制度建设和管理运行、迁坟征地等重点工作开展效能督察。
　　会上，先锋煤业纪委书记、工会主席李学进代表公司汇报了2014年上半年工作目标完成情况和全年目标完成措施、党风廉政建设情况、“三重一大”执行情况、制度建设和管理运行等工作；总工程师尚国安汇报了扩建工程单项验收准备情况、采矿证办理情况等工作。
　　先锋煤业党委副书记、总经理郑传书汇报了雨季保先锋化工用煤的系列举措、建立企地“鱼水情”和谐关系的主要做法、公司干部作风建设、企业文化建设、员工素质提升培训等工作。
　　会上，各督查组成员分别结合工作实际提出了有益的建议和指导。
　　汪主席指出先锋煤业在团结务实的领导班子带领下，以清晰创新的工作思路，用“修路就是修车”等务实先进的管理理念，务实解决新老交织的问题矛盾，严格控制成本进一步实现精细化管理；和谐地方关系；产能提升取得了不断突破。
　　黄副书记进一步肯定先锋煤业顾全大局，干部作风扎实，转变生产组织方式雨季出煤，全力配合先锋化工生产；打破干部任用终身制，将中层行政正、副职竞聘模式延伸到基层队级，在公开、平等、竞争原则下全面选拔优秀人才；薪酬人事制度改革稳步推进、充分体现多劳多得；重视干部员工素质提升，为职工解决生活用水等大问题，关心职工生活。最后，黄副书记要求先锋煤业继续做好与当地县、镇政府各单位的沟通协调；做好“三重一大”制度执行及台帐管理；加强与客户的沟通联系；抖擞精神、理清思路提前安排明年工作。